Økonomi og drift i sykehus og behandlingsinstitusjoner

Finn oppgaven din

Et samlet resultat forteller lite hvis betalere, avdelinger og kostnader er blandet sammen. Her finner du kontrollene som forklarer både hva virksomheten har krav på og hvor ressursene er brukt.

Før nye avtaler og kapasitetsendringer

Se pris, ressursbinding og oppstart i sammenheng før dere lover en leveranse.

• Bygg et pristilbud fra kostnadene — Velg hva fast kapasitet og aktivitet skal dekke.
• Planlegg finansiert kapasitet — Sammenlign lave, planlagte og høye aktivitetsnivåer.
• Åpne en ny avdeling — Følg beslutninger og likviditet frem til ordinær drift.

Betaling og avdelingsøkonomi

Avstem inntekten før kostnadsavviket brukes som grunnlag for tiltak.

• Avstem flere betalere — Hold kapasitetsvederlag og aktivitetsoppgjør fra hverandre.
• Fordel avdelingskostnaden — Se eget arbeid, utlån og felleskostnad tydelig.
• Forklar vakter og innleie — Skill flere timer, ressursmiks og betalt fravær.

Innkjøp og utstyr gjennom levetiden

Følg det som faktisk er mottatt, hva som skal betales og hvor utstyret brukes.

• Bestilling, delmottak og retur — Avstem pris og mengde før oppgjøret lukkes.
• Utstyr og serviceavtaler — Knytt kjøp, plassering, flytting og avhending sammen.

Avtalemodeller i psykisk helsevern og rus

Egne avtaler kan ha ulike delytelser, ressursrammer og betalingsgrunnlag.

• Velg økonomimodellen — Sorter leveranseform, kostnad og oppgjør.
• Psykiatrisk institusjon — Følg avtalt ramme og periodens ytelse.
• Barne- og ungdomspsykiatri — Se enhetens avtaler og delte ressurser.
• Rusbehandlingsinstitusjon — Avstem delytelser og gyldig kontrakt.